酒店健身房起源于歐美健身俱樂部，隨著越來越多國(guó)外知名健身品牌被引入中國(guó)市場(chǎng)，酒店業(yè)者也開始嘗試將健身概念與酒店相結(jié)合，酒店健身房逐漸成為中高端酒店的“標(biāo)配”。

但是，酒店在實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，客人對(duì)這項(xiàng)免費(fèi)提供的服務(wù)并不買賬，極少客人會(huì)在住店之后提出健身方面的需求，實(shí)際使用健身器材運(yùn)動(dòng)的人數(shù)更是寥寥無幾。2017年康奈爾大學(xué)酒店研究中心針對(duì)酒店設(shè)施的一項(xiàng)新調(diào)查也印證了酒店方面的說法他們的調(diào)查結(jié)果表明，46%的客人打算在酒店住宿期間進(jìn)行鍛煉，但實(shí)際上只有 22%的客人使用了酒店健身中心。

和酒店健身房的雞肋狀態(tài)相比，大眾健身房卻隨著消費(fèi)升級(jí)開始復(fù)蘇，傳統(tǒng)健身房互聯(lián)網(wǎng)化的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)健身品牌也在2017年有了風(fēng)口之勢(shì)，有的借著共享概念大規(guī)模融資，有的開始往線下滲透，比如手握1.2億線上流量的Keep近期就在北京開出了首家線下健身體驗(yàn)店。

酒店健身房起源于歐美健身俱樂部，隨著越來越多國(guó)外知名健身品牌被引入中國(guó)市場(chǎng)，酒店業(yè)者也開始嘗試將健身概念與酒店相結(jié)合，酒店健身房逐漸成為中高端酒店的“標(biāo)配”。

酒店健身房起源于歐美健身俱樂部，隨著越來越多國(guó)外知名健身品牌被引入中國(guó)市場(chǎng)，酒店業(yè)者也開始嘗試將健身概念與酒店相結(jié)合，酒店健身房逐漸成為中高端酒店的“標(biāo)配”。

作為非客房服務(wù)的一種，中高端酒店依托客房收入等其他收入來源覆蓋了酒店健身房這項(xiàng)非盈利業(yè)務(wù)帶來的巨額開支，但是阻止不了其逐漸淪為雞肋的事實(shí)。酒店為改變健身房業(yè)務(wù)影響盈利能力的情況也在紛紛尋求轉(zhuǎn)型，嘗試通過多種方式在酒店健身房這門生意中“掘金”。